Accompagnement d’équipe

A un certain niveau de responsabilités, votre performance dépend essentiellement de la manière dont vous allez gérer la performance et la dynamique de votre équipe. Comment insuffler un changement, comment mobiliser les énergies, comment accroître la dimension participative et transversale, comment créer une dynamique collective en valorisant les compétences individuelles, comment gérer les contradictions ou les conflits sont autant de sujets dont dépendent votre performance et celle de votre équipe.

 

  • Aide à la réflexion et à la qualification de votre besoin : Au travers d’une phase de diagnostic,  nous vous aidons à qualifier votre besoin et celui de votre équipe, et à définir ce que vous souhaitez atteindre pour vous et pour le fonctionnement de votre équipe.
  • Une fois le besoin qualifié, nous définissons avec vous les grandes étapes ou les grandes orientations de l’accompagnement de votre équipe.
  • Dans un troisième temps seulement, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’un accompagnement ad hoc qui peut aller de quelques séances d’accompagnement collectif à un accompagnement sur plusieurs mois